"Marloes heb ik leren kennen als hoofd van de sectie Gezondheid van het LOT-C. Marloes heeft oog voor de belangen van alle partijen, weet hoofd- van bijzaken te onderscheiden, communiceert helder en kan met tact minder prettige punten benoemen. Kortom, een plezier om mee samen te werken!"
Veiligheidsketen
De vele organisaties binnen de veiligheidsketen staan constant met elkaar in verbinding. Een goede onderlinge samenwerking is essentieel voor het functioneren van alle individuele organisaties en van de veiligheidsketen als geheel. Snel kunnen schakelen en de juiste verbindingen weten te leggen staan daarbij centraal.
Herken je jouw organisatie hierin?
Uniek aan de veiligheidsketen is het grote maatschappelijke belang dat alle betrokken organisaties dienen en het feit dat alle ogen altijd op hen zijn gericht. Tijdens incidenten worden alle meningsverschillen opzij gezet en wordt er alles aangedaan om de situatie zo snel mogelijk in goede banen te leiden. Op locatie is dit vaak een gestroomlijnd proces waarin iedereen precies weet wat van hem of haar wordt verwacht, in de lagen daarboven ligt het vaak wat lastiger. Naast het afhandelen van incidenten is er het schakelen met andere organisaties, waarbij alle belangen behartigd moeten worden. Steeds vaker speelt (politieke) sensitiviteit daarin ook een rol.
Dit heb ik zelf als geen ander ervaren in de periode waarin ik werkzaam was als Hoofd Sectie Gezondheid en Zorg voor het Landelijk Operationeel Team Corona (LOT-C). Juist in deze tijd was het belangrijker dan ooit dat de Veiligheidsregio’s, overheid en andere betrokkenen een duidelijk, gezamenlijk beleid voerden.
Dit kan ik voor jou betekenen
Mijn kracht ligt bij het achterhalen van de kernbehoefte van organisaties en het vinden van de mensen die deze het best kunnen vervullen. Op basis van jouw vraagstuk, mijn grote netwerk in deze branche en mijn vermogen om bedrijfsculturen snel te doorgronden ben ik in staat om de juiste samenwerkingen tot stand te laten komen. Dat kan bijvoorbeeld tijdens crisissituaties waarin organisaties plots op een andere manier moeten samenwerken dan voorheen, maar ook tijdens het oplossen van conflicten tussen individuele medewerkers, afdelingen of complete organisaties.
Daarnaast kan ik je helpen tijdens leer- en ontwikkeltrajecten, reorganisaties en andere veranderingen die veel mensen zullen treffen. Voor het slagen van een verandering is voldoende draagvlak onder alle betrokkenen essentieel. Het liefst sluit ik al aan bij de eerste fasen van een verandertraject, zodat ik gelijk open met de betrokkenen in gesprek kan gaan, alle belangen mee kan nemen en hierdoor gericht kan adviseren over het opstellen of bijsturen van de plannen. Ik zorg ervoor dat iedereen zich gehoord voelt en het belang van de verandering inziet.
Mijn aanpak laat zich samenvatten als praktische ondersteuning of advies en uitvoering vanuit een zakelijk perspectief, waarbij de mens de belangrijkste factor is.
Bekijk ook:
"Marloes en ik hebben bij het IFV samengewerkt aan een project met betrekking tot het flexibiliseren en innoveren van meerdere opleidingsroutes. Ik heb Marloes leren kennen als iemand die uitstekend overzicht kan houden over meerdere lopende projecten - en tegelijkertijd makkelijk kan inzoomen op details. Zij is communicatief heel sterk, assertief en dat ook in situaties onder behoorlijke tijdsdruk en stress. Zij kan snel schakelen en zich vlot oriënteren in opkomende problematiek. Zij kan haar communicatie stijl aanpassen en daardoor ook met gemak met andere samenwerken."
Michala Uilenreef
L&D consultant KLM Royal Dutch Airlines via Triamfloat
"Marloes heeft ruim een jaar de GHOR Gooi en Vechtstreek versterkt. Ondanks de korte periode heeft zij veel waarde toegevoegd aan het team. Op inhoudelijk vlak, maar ook zeker op persoonlijk vlak. Met veel initiatief en enthousiasme pakt zij trainingen en projecten op, zoekt de juiste personen hierbij, en borgt de resultaten. Dat zij nu haar eigen bedrijf verder gaat uitbouwen vind ik een hele mooie en logische stap voor deze ambitieuze vrouw."
Lisa Tober
Regiodirecteur bij De Waag
Een succesvolle samenwerking begint bij een goed kennismakingsgesprek. Ik plan graag op korte termijn een afspraak met je in voor een (digitale) kop koffie. Hoe steekt jouw organisatie in elkaar? Waar loop je tegenaan? Ik denk graag met je mee en kom met een vrijblijvend voorstel op maat.
Heb je andere vragen of suggesties? Laat het me gerust weten!
Vragen of kennismaken?
Contact
Korenschoof 8
1251 SK Laren
Telefoon: 06 - 49766763
Email: marloes@kloosterconsultancy.nl