"Marloes heb ik leren kennen als hoofd van de sectie Gezondheid van het LOT-C. Marloes heeft oog voor de belangen van alle partijen, weet hoofd- van bijzaken te onderscheiden, communiceert helder en kan met tact minder prettige punten benoemen. Kortom, een plezier om mee samen te werken!"
Leren en ontwikkelen
De maatschappij is constant in beweging. Aan ons de uitdaging om onze organisaties daar doorlopend op aan te passen. Altijd blijven leren en ons verder ontwikkelen, zodat we elkaar passende hulp kunnen blijven bieden en elkaar blijven aanvullen.
Herken je jouw organisatie hierin?
Verandering is één van de weinige constanten in het leven. Door zelf ook in beweging te blijven en ons altijd verder te ontwikkelen en nieuwe dingen te leren, zorgen we dat onze dienstverlening actueel blijft. Leren gaat ons echter het best af als we er intrinsiek toe gemotiveerd zijn. Een verplicht lesprogramma waarbij men zelf weinig inspraak heeft mogen leveren, levert over het algemeen weerstand op, zowel tijdens het leerproces als bij het moeten toepassen van het geleerde.
De bedrijfscultuur van een organisatie is deels bepalend voor de mate van weerstand die de medewerkers tegen een verandering zullen bieden. Tot op zekere hoogte is dat ook wat een leer- en ontwikkeltraject is; een verandering in de werkwijze en structuren waar men aan gewend is. Om dit te laten slagen, moeten alle belanghebbenden zo vroeg mogelijk worden betrokken.
Dit kan ik voor jou betekenen
Vanuit mijn achtergrond in HRM, integrale veranderkunde en onderwijsmanagement en mijn werkervaring in het ontwikkelen van leer- en ontwikkeltrajecten kan ik organisaties begeleiden tijdens het vormgeven van deze trajecten. Mogelijk nog belangrijker is het creëren van voldoende draagvlak. Voor mij staan medewerkers altijd centraal tijdens verander- en ontwikkeltrajecten. Hoe meer er tijdens dit traject van iemand wordt gevraagd, hoe belangrijker het is om hem of haar al vroeg te betrekken.
Wanneer ik organisaties op dit gebied ondersteun, duik ik eerst uitgebreid in de organisatie zelf. Hoe steekt de bedrijfscultuur in elkaar? Welke structuren en processen worden tijdens het verander- of leertraject geraakt? Wie zijn de stakeholders en wat is voor hen belangrijk? Door open met alle betrokkenen in gesprek te gaan, hun input mee te nemen en waar nodig kritische vragen te stellen, verkrijg ik de inzichten waarmee ik zowel gevraagd als ongevraagd advies kan geven om het traject succesvol te doorlopen.
Bekijk ook:
"Marloes en ik hebben bij het IFV samengewerkt aan een project met betrekking tot het flexibiliseren en innoveren van meerdere opleidingsroutes. Ik heb Marloes leren kennen als iemand die uitstekend overzicht kan houden over meerdere lopende projecten - en tegelijkertijd makkelijk kan inzoomen op details. Zij is communicatief heel sterk, assertief en dat ook in situaties onder behoorlijke tijdsdruk en stress. Zij kan snel schakelen en zich vlot oriënteren in opkomende problematiek. Zij kan haar communicatie stijl aanpassen en daardoor ook met gemak met andere samenwerken."
Michala Uilenreef
L&D consultant KLM Royal Dutch Airlines via Triamfloat
"Marloes heeft ruim een jaar de GHOR Gooi en Vechtstreek versterkt. Ondanks de korte periode heeft zij veel waarde toegevoegd aan het team. Op inhoudelijk vlak, maar ook zeker op persoonlijk vlak. Met veel initiatief en enthousiasme pakt zij trainingen en projecten op, zoekt de juiste personen hierbij, en borgt de resultaten. Dat zij nu haar eigen bedrijf verder gaat uitbouwen vind ik een hele mooie en logische stap voor deze ambitieuze vrouw."
Lisa Tober
Regiodirecteur bij De Waag
Een succesvolle samenwerking begint bij een goed kennismakingsgesprek. Ik plan graag op korte termijn een afspraak met je in voor een (digitale) kop koffie. Hoe steekt jouw organisatie in elkaar? Waar loop je tegenaan? Ik denk graag met je mee en kom met een vrijblijvend voorstel op maat.
Heb je andere vragen of suggesties? Laat het me gerust weten!
Vragen of kennismaken?
Contact
Korenschoof 8
1251 SK Laren
Telefoon: 06 - 49766763
Email: marloes@kloosterconsultancy.nl